L’equicoaching c’est du développement pour les professionnels, notamment les dirigeants d’entreprises et les managers d’équipe. Cette pratique commence à séduire de plus en plus en ce moment du fait de son efficacité. Voici toutes les bonnes raisons de se mettre à l’équicoaching !
L’essentiel à connaître sur la discipline de l’équicoaching
Le terme équicoaching désigne un accompagnement assisté par le cheval. C’est pour cette raison que cette pratique est aussi appelée « horse coaching ». Il s’agit avant tout d’un outil ou d’une méthode de développement individuel et professionnel. Les personnes coachées auront l’occasion de travailler plusieurs aspects de leur vie notamment en termes de communication interpersonnelle à travers différents exercices. Et pour comprendre, comment il faudra s’intéresser de plus près au concept de l’équicoaching. Ce dernier a recours au cheval pour enseigner, un animal qui pense avec son cerveau limbique contrairement aux humains. Le cheval a aussi des capacités d’observation et d’analyse extrêmement efficaces étant donné qu’il est une proie dans son milieu naturel.
L’animal va donc réagir en fonction de ce qu’il voit, ressent et entend. Par exemple, l’exercice le plus simple dans l’équicoaching est celui de mettre le cheval en mouvement (au pas, au trot ou au gallot). Le plus souvent, les coachés n’y arrivent pas et il leur faut toujours adapter leur communication pour se faire comprendre (voix, posture, mouvements, etc. ). Ce genre d’exercice ne peut être que bénéfique pour les professionnels. Entre autres, les séances permettent de consolider les aptitudes des dirigeants à gérer une entreprise ou une équipe de travail. Bien entendu, les bienfaits de la pratique de l’équicoaching existent à tous les niveaux.
Focus sur les avantages de recourir à l’équicoaching professionnel
Pour les managers, l’équicoaching est un atout majeur pour développer les compétences managériales. En effet, pour réussir à dompter un cheval, il faudra être plus attentif sur les signes non verbaux. Les exercices offrent surtout une prise de conscience aux coachés sur leurs propres actions. L’accompagnement du coach les aidera également à avoir une certaine autonomie et à booster la confiance en soi. Ce sont des aptitudes essentielles pour diriger et mener une équipe de travail vers la réussite. Ensuite, certains objectifs peuvent être atteints en personnalisant les exercices. Les managers pourront développer leurs capacités d’analyse et de décodage pour mieux comprendre les autres et son environnement.
De ce fait, ils parviennent à adopter une communication gagnante envers les salariés. Sur le court terme, une telle prouesse permet d’améliorer l’efficacité de travail. Les dirigeants font, en effet, preuve de juste autorité et d’influence envers les employés. Ces derniers se sentiront plus à l’aise et leur productivité augmente. Sur le long terme, une bonne cohésion d’équipe participe activement à développer les activités d’une entreprise. Mais il est vivement recommandé de pratiquer l’équicoaching avec tout le personnel, en guise de team building par exemple. Puisque c’est outil de développement personnel, les retombées se feront vite ressentir sur l’ambiance de travail et le chiffre d’affaires.
